某知名航空零部件公司物控经理

解决方案：

1、这个岗位属于替换岗位，公司领导对现有人员的业务能力不满意，但是又不想在新人未适应的情况下贸然开除前任，所以这个岗位招聘的难点不在于找到合适岗位的人选，而是找到愿意接受不知期限的考核及入职不上任的人。

2、在拿到岗位需求的第二天，我司猎头就联系到一位综合条件不错的人选且人选愿意跨市接受这个岗位。因为担心人选的外企背景会不适应民企的风格，在面试前和人选进行了充分的沟通，后在人选做材料的阶段又实时跟进，保证人选的每一个动态都了如指掌，随时知悉人选的心态变化。

3、在人选入职后的一个月内保证每周多次联系的频次，及时了解对方的适应情况及入职后的所有动态，在知晓前任一个月了还没有正式交接时又充分和人选梳理老板的想法和企业情况，及时与人选做好沟通，最终人选安稳度过一个月高危期。